Urlaubszeit –  das ist die Zeit in der man seine Reserven auftankt. Aber wie gelingt das tatsächlich auch nachhaltig? Betrachtet man die Erholung aus dem Blickwinkel der Resilienz, dann lassen sich einige Anhaltspunkte ableiten. Erholungsfaktor I: Identitätsstiftende Kohärenz Im Urlaub kann ich das tun, was zu mir passt, was mir gefällt und was mir maximale Regeneration garantiert. Das dies von […]

Was hat denn Personalauswahl mit Resilienz zu tun? Wenn wir uns die drei Resilienzfaktoren „Identitätsstiftende Kohärenz“, „Anpassungsfähige Zukunftsorientierung“ und „informative Netzwerke“ in Erinnerung rufen, wird deutlich, dass wir bereits bei der Auswahl von Mitarbeitern und Führungskräften auf einige Aspekte achten können, welche die individuelle und die organisatorische Resilienz in den Blick nimmt. Resilienzfaktor „Identitätsstiftende Kohärenz“ In diesem Beitrag wird es […]

Eine Organisation wird sich nur dann zu einer resilienten Organisation entwickeln, wenn auch ihre Mitarbeiter resilient sind. Daher lohnt sich der Blick auf eine resiliente Mitarbeiterführung. In einer resilienten Organisation ist die Unternehmensleitung für die Resilienzentwicklung der Führungskräfte und Mitarbeiter verantwortlich und sollte dafür sorgen, dass sich auf allen Ebenen ein resilienter Führungsstil entwickelt. Wie in einem früheren Blog-Beitrag beschrieben, […]

Was beinhaltet das Konzept von Resilienz und wo kommt es ursprünglich her? Der Begriff der Resilienz kam zunächst aus der Materialkunde und definierte, wie ein Gegenstand beschaffen sein müsse, damit er von äußeren Einwirkungen temporär verformt werden kann und anschließend in seine originale Form zurückkehrt. Als Beispiel hierfür lassen sich Metallfedern, Luftballons oder Gummiteile nennen. Dann wurde der Begriff der […]

Für mich als Diplom-Wirtschaftspsychologin, Führungskräftecoach und systemische Beraterin in herausfordernden Organisationsprozessen ist die Hauptaufgabe von Unternehmern und Führungskräften, Arbeitsumgebungen so zu gestalten, dass sie die Lebensqualität der Mitarbeiter individuell in den Blick nehmen. Eine starre Trennung in Arbeitswelt und Privatleben kann es aus Sicht der Psychologie nicht geben, denn das was uns wirklich wichtig ist im Leben, das tragen wir […]