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  • Resilientzfaktor II: Anpassungsfähige Zukunftsorientierung

    By Christiane Freihold on 29. Mai 2016
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    Wer sein Unternehmen erfolgreich zukunftsorientiert führen will, muss die Veränderungsfähigkeit der Organisation und damit seiner Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter fördern. Neben den unternehmerischen Umsatz- oder Absatzzielen, die betriebswirtschaftliche Grundvoraussetzungen sind, geht es in dem Punkt Zukunftsorientierung um mehr. Motivierende Zukunftsorientierung braucht Kreativität Es geht um den Einstieg in einen kontinuierlichen und kreativen Prozess, in dem man sich auf Grundlage der unternehmerischen […]
  • Resilienzfaktor I: Identitätsstiftende Kohärenz

    By Christiane Freihold on 22. Mai 2016
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    Bemühungen um eine sinnstiftende Mitte – die Passung von Unternehmensentscheidungen zu den kommunizierten Zielen und Werten eines Unternehmens – der Kern um den es geht – die gelebte Firmenphilosophie. Das alles sind Umschreibungen des Begriffes Kohärenz.  Man könnte es auch als Corporate Identity bezeichnen, wenn dieser Begriff nicht manchmal bereits für sinnleere Formatierungsbeschränkungen und Papier-ist-geduldig-Broschüren verwendet würde. Bei Kohärenz geht […]
  • Resilienz – eine kurze Begriffserklärung

    By Christiane Freihold on 16. Mai 2016
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    Was beinhaltet das Konzept von Resilienz und wo kommt es ursprünglich her? Der Begriff der Resilienz kam zunächst aus der Materialkunde und definierte, wie ein Gegenstand beschaffen sein müsse, damit er von äußeren Einwirkungen temporär verformt werden kann und anschließend in seine originale Form zurückkehrt. Als Beispiel hierfür lassen sich Metallfedern, Luftballons oder Gummiteile nennen. Dann wurde der Begriff der […]
  • Lebensqualität schafft Arbeitsqualität

    By Christiane Freihold on 9. Mai 2016
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    Für mich als Diplom-Wirtschaftspsychologin, Führungskräftecoach und systemische Beraterin in herausfordernden Organisationsprozessen ist die Hauptaufgabe von Unternehmern und Führungskräften, Arbeitsumgebungen so zu gestalten, dass sie die Lebensqualität der Mitarbeiter individuell in den Blick nehmen. Eine starre Trennung in Arbeitswelt und Privatleben kann es aus Sicht der Psychologie nicht geben, denn das was uns wirklich wichtig ist im Leben, das tragen wir […]