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Resilienz

  • Nachhaltige Urlaubserholung – wie es sicher funktioniert!

    By Christiane Freihold on 10. August 2016
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    Urlaubszeit –  das ist die Zeit in der man seine Reserven auftankt. Aber wie gelingt das tatsächlich auch nachhaltig? Betrachtet man die Erholung aus dem Blickwinkel der Resilienz, dann lassen sich einige Anhaltspunkte ableiten. Erholungsfaktor I: Identitätsstiftende Kohärenz Im Urlaub kann ich das tun, was zu mir passt, was mir gefällt und was mir maximale Regeneration garantiert. Das dies von […]
  • Zielgerichtete Personalauswahl durch Beachtung der Resilienzfaktoren (II)

    By Christiane Freihold on 16. Juli 2016
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    Auch die beiden anderen Resilienzfaktoren „Anpassungsfähige Zukunftsorientierung“ und „informative Netzwerke“ können bereits im Auswahlprozess eines Mitarbeiters oder einer Führungskraft berücksichtigt werden. Beginnen wir zunächst mit der Beachtung der „anpassungsfähigen Zukunftsorientierung“: Jedes Ausschreibungsverfahren kann als Chance genutzt werden, die vakante Position in Hinblick auf die Zukunftsgestaltung des Unternehmens zu überdenken und eventuell Anpassungen an der entsprechenden Stellenbeschreibung vorzunehmen. Kommen zukünftig zusätzlichen […]
  • Zielgerichtete Personalauswahl durch Beachtung der Resilienzfaktoren (I)

    By Christiane Freihold on 4. Juli 2016
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    Was hat denn Personalauswahl mit Resilienz zu tun? Wenn wir uns die drei Resilienzfaktoren „Identitätsstiftende Kohärenz“, „Anpassungsfähige Zukunftsorientierung“ und „informative Netzwerke“ in Erinnerung rufen, wird deutlich, dass wir bereits bei der Auswahl von Mitarbeitern und Führungskräften auf einige Aspekte achten können, welche die individuelle und die organisatorische Resilienz in den Blick nimmt. Resilienzfaktor „Identitätsstiftende Kohärenz“ In diesem Beitrag wird es […]
  • Resiliente Mitarbeiterführung

    By Christiane Freihold on 14. Juni 2016
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    Eine Organisation wird sich nur dann zu einer resilienten Organisation entwickeln, wenn auch ihre Mitarbeiter resilient sind. Daher lohnt sich der Blick auf eine resiliente Mitarbeiterführung. In einer resilienten Organisation ist die Unternehmensleitung für die Resilienzentwicklung der Führungskräfte und Mitarbeiter verantwortlich und sollte dafür sorgen, dass sich auf allen Ebenen ein resilienter Führungsstil entwickelt. Wie in einem früheren Blog-Beitrag beschrieben, […]
  • Resilienzfaktor III –  Informative Netzwerkbildung

    By Christiane Freihold on 5. Juni 2016
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    Um Informationen zu erhalten, die mich zur weiteren Zukunftsgestaltung anregen und die mir Fehler und notwendige Veränderungen sichtbar machen, benötige ich funktionierende Netzwerke. Die Rolle von Netzwerken für den unternehmerischen Erfolg hat in den letzten Jahrzehnten enorm zugenommen. Die neue Technologie macht Netzwerkbildung zu einer menschlichen Grundkompetenz Nicht zuletzt aufgrund der erweiterten technischen und kommunikationstechnischen Entwicklungen gibt es zurzeit so […]
  • Resilientzfaktor II: Anpassungsfähige Zukunftsorientierung

    By Christiane Freihold on 29. Mai 2016
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    Wer sein Unternehmen erfolgreich zukunftsorientiert führen will, muss die Veränderungsfähigkeit der Organisation und damit seiner Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter fördern. Neben den unternehmerischen Umsatz- oder Absatzzielen, die betriebswirtschaftliche Grundvoraussetzungen sind, geht es in dem Punkt Zukunftsorientierung um mehr. Motivierende Zukunftsorientierung braucht Kreativität Es geht um den Einstieg in einen kontinuierlichen und kreativen Prozess, in dem man sich auf Grundlage der unternehmerischen […]
  • Resilienzfaktor I: Identitätsstiftende Kohärenz

    By Christiane Freihold on 22. Mai 2016
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    Bemühungen um eine sinnstiftende Mitte – die Passung von Unternehmensentscheidungen zu den kommunizierten Zielen und Werten eines Unternehmens – der Kern um den es geht – die gelebte Firmenphilosophie. Das alles sind Umschreibungen des Begriffes Kohärenz.  Man könnte es auch als Corporate Identity bezeichnen, wenn dieser Begriff nicht manchmal bereits für sinnleere Formatierungsbeschränkungen und Papier-ist-geduldig-Broschüren verwendet würde. Bei Kohärenz geht […]
  • Resilienz – eine kurze Begriffserklärung

    By Christiane Freihold on 16. Mai 2016
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    Was beinhaltet das Konzept von Resilienz und wo kommt es ursprünglich her? Der Begriff der Resilienz kam zunächst aus der Materialkunde und definierte, wie ein Gegenstand beschaffen sein müsse, damit er von äußeren Einwirkungen temporär verformt werden kann und anschließend in seine originale Form zurückkehrt. Als Beispiel hierfür lassen sich Metallfedern, Luftballons oder Gummiteile nennen. Dann wurde der Begriff der […]